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哈密能源公司党建三项工程建设显成效

作者:lxyz    时间:2016-12-18


     今年以来,哈密能源公司党委围绕新疆能源化工党建“三项工程”建设要求,结合“两学一做”学习教育,坚持融入中心、服务大局,以“强基增效”为着力点,不断提升党建工作水平。

     加强标准化建设,提升创建水平。该公司党委着重从硬件和软件两方面加强基层党支部标准化建设。修订完善了一系列有关制度,规范日常管理工作流程。为每个党支部建立党员活动室,规范制度上墙,配置电教设备、学习书籍、党员公示栏等。根据公司机构改革,优化调整党支部设置,配齐配全了支部委员,结合公司点多面广线长的实际,合理划分了7个党小组,实现了党组织在各个项目的全覆盖,充分发挥党支部在推动发展、凝心聚力、促进和谐的作用。

     在支部基础管理方面,坚持“三会一课”制度,建立党建微信群,强化支部动态管理与信息实时更新,定期召开党群工作例会,交流党建工作经验,查找不足,理清思路,有效推动基层党组织效能提升和作风转变。

    强化素质工程,塑造党员先锋。贯彻“擦亮党员名片、加速弯道超车”工作主题,通过举办辅导专题讲座、上党课、专题进行研讨,写心得体会等多种方式,带动党员干部共同学习。搭建业务技能提升平台,结合党员提升计划中的提升内容,组织开展发电量竞赛、技能竞赛,举办相关培训班,因人施教,帮助党员完成提升计划。搭建争先创优平台,公司通过党员先锋岗、党员承诺、绩效考核、先进评比等方式,发现榜样、树立典型,为党员发挥先锋模范作用、提升综合素质创造条件。各党支部还通过制作摆放党员桌牌、党员佩戴党徽、开展党员承诺践诺等活动,时时提醒党员牢记身份、展现风貌、建功立业。

    加强品牌建设,打造战斗堡垒。各党支部抓亮点创特色,开展了“奉献在岗位、聚力创价值”、“冲刺年度目标、立足岗位做贡献”等主题实践活动,以及“对标管理”、“降本增效”等品牌建设。

     发电党支部开展了“对标管理”品牌活动,根据公司已投产的18座场站,根据党员所在岗位,设立划分了5个“党员责任区”,党支部与责任区党员签定了目标责任书,规定了工作职责和流程,制定了奖罚激励措施,将工作业绩与工资挂,形成了关键岗位有干部带着干、关键工作有党员带头干、关键环节有技术人员把关的生动局面。

     为深化品牌建设,围绕年度“强基增效”目标,发电党支部开展了“抢发电量我在前”竞赛活动,有效督促党员做好设备维护、巡视、防汛工作,促进了安全生产、工程建设,充分发挥了党员的先锋模范作用,为群众树立了党员良好的形象,同时也形成了你追我赶、奋勇争先的局面。10月初公司发电量一举突破10亿千瓦时大关,为完成年度目标任务奠定了基础。

     机关党支部开展了“降本增效”品牌活动。通过提高权限内物资采购的集中度、加大合同谈判力度,累积节约费用47.8万元;通过争取降低贷款利率、贷款利率调息、办理承兑汇票等措施,共计节约财务成本676.04万元,节约贷款利息439.47万元。通过压降三公经费,前三季度公务接待费用同比下降了7.1%、公务用车费用下降15.24%。  (供稿:陈春莉)

 


 
 

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