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【他山之石】重庆公司推行四项清单  抓细抓实“三个一”

作者:lxyz    时间:2016-08-24


       重庆公司积极推行党员回答“三个一”闭环管理四项清单,实行分级管理,层层压实责任,从“三个一”提出,到整理汇总、梳理分析、采纳实施、总结反馈切实形成闭环。同时,将“三个一”闭环管理纳入党员积分考评,抓细抓实 “三个一”关键动作。

      该公司一是推行“三个一”核查督导清单,实行每月定期上报制度,及时了解公司系统党员回答“三个一”进度,对公司所属各级党组织党员所提建议落实情况、党员所定行动项实施情况进行全面督导;二是推行三级单位党员建议落实清单,由所属各单位,根据基层党支部上报建议及本单位领导班子成员调研听取的意见建议,整理制定问题清单,明确责任领导、责任部门和完成时限,实行销号管理;三是推行党支部党员建议落实清单,由各党支部建档,明确整改措施、责任人和完成时限,在支部组织生活会上,对建议采纳情况进行全面通报;四是推行党支部党员行动项具体措施清单,由各党支部建档,细化并公布实施措施,接受全体党员和职工群众的监督。

      同时,该公司督促各单位将“三个一”纳入党员积分管理,细化积分考评细则,要求各单位在建立本级党组织清单的同时,加强对所属各党支部清单建立的指导,务必做到“谈认识”要宣传回顾、“提建议”有反馈通报、“定行动”要公布监督,确保党员回答“三个一”实现闭环管理。
 
 

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